Lorrie Vogel, Gerente General del equipo de Nike “Considerado”, lleva a cabo una investigación pionera en el diseño de productos sostenibles. Vogel dice que el diseño ecológico requiere un cambio radical en las prácticas comerciales de Nike -que vería reducir sus pérdidas en un 17% y la utilización de materiales eco-conscientes impulsada por un 20%- y la transformación de las actitudes sociales acerca de todo lo que hacemos.

Uno de los grandes problema de Nike, es pasar de una economía industrial a una ecológica. El viaje que realizó esta mega industria para lograrlo, partió enfocándose en reducir su huella ecológica, para eso determinaron los cuatro puntos que más huella dejan en Nike: desperdicio, agua, tóxicos y energía.

Los desechos de manufacturación o wast, los han reducido 50% en 10 años y 2/3 de lo que queda es reciclado. Lorrie dice que para tener una economía ecológica no basta con reducir la huella ecológica, así que se tienen que pensar los productos de una manera diferente, tomar el producto cuando su vida útil ha terminado y plantarlo en la tierra y que se biodegrade completamente, pero aún así se usa la misma cantidad de energía, agua y masa.

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Luego de la polémica que ocasionó la accidental ruptura de una válvula de seguridad que creó una columna de vapor de 61 metros, el campo geotérmico ubicado a 4.321 metros de altitud (msnm), pudo verse mermado en su atractivo termal, sin embargo esto no fue así y el escenario sigue siendo el mismo o mejor.

Después de recorrer un viaje de 95 kilómetros desde el centro de San Pedro, muy temprano en la mañana (a las 4:00 de la madrugada exactamente) y luego de dos horas de caminos arenosos, desolados y extenuantes, se llega al campo termal antes del alba.

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